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« Vous aussi,
managez plus efficacement votre équipe,
motivez durablement vos collaborateurs »

Les clés réellement efficaces pour MOBILISER votre équipe
et STIMULER positivement tous vos collaborateurs !

 

Ce

 

Cher manager,

Aimeriez-vous, vous aussi, mobiliser votre équipe
     facilement et durablement autour de vos projets ?

Aimeriez-vous créer une réelle dynamique
     d'engagement positif autour de vous ?

Aimeriez-vous devenir un véritable leader,
     respecté et admiré par ses collaborateurs ?

Aimeriez-vous attirer et fidéliser des
     collaborateurs de talent ?

Vous le pouvez !

Mon nom est Yves de Montbron, je suis consultant en management et motivation depuis 20 ans.

 

Je vous l'assure, le management motivant est l'un des savoir-faire les plus importants qu'un dirigeant doit maîtriser, surtout dans le contexte de crise que nous vivons actuellement.

 

 

Pourquoi ?

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Téléchargez gratuitement

« Les 5 Secrets du Manager Motivant »

 

Cliquez sur la couverture du livre ci-dessous :

« Les 5 secrets du manager motivant »

21 pages A4 en PDF, téléchargeable en 1 clic !

Parce qu’en période difficile, la morosité, la passivité, la baisse de tonus nous guettent. Et nous font perdre le match.

En revanche, ceux qui s’en sortent, ce sont les actifs, les dynamiques, les positifs, car ils sont mobilisés et donc performants.

Ils remportent des marchés, survolent la crise, distancent les concurrents, ce sont des gagnants !

Vous savez bien que ce n’est pas le moment de baisser les bras. Bien au contraire !

 

 

Que diriez-vous d'apprendre à :

 Entretenir en permanence un état d’esprit positif et entraînant

 Soutenir les performances individuelles de chaque collaborateur

 Maintenir un haut niveau d’engagement et de mobilisation collective

 Et bien d’autres secrets de management…

Tout cela, vous le pouvez. Lisez bien ce qui suit.

 

 

Est-il facile de bien manager ?

Vous avez sans doute déjà entendu des commentaires de ce genre :

  • « Aujourd’hui, il n’y a plus moyen de manager une équipe »
  • « Les gens n’ont plus de conscience professionnelle… »
  • « Mes collaborateurs sont totalement démobilisés »
  • « J’ai beau fixer des objectifs à mes collaborateurs, je n'arrive pas à les motiver… »

C'est parfois vrai, car de nombreux managers dirigent leur équipe de façon intuitive, à partir de leur propre vécu, de leurs émotions du moment...

Certains responsables d’équipe récemment promus sont même totalement novices en matière de management et de motivation de leurs équipes !

Alors que manager son équipe et motiver ses collaborateurs réclame de véritables compétences.

Ce n’est pas un talent inné qui vient naturellement à celui qui est nommé chef.

Ce n’est pas non plus une habileté qui s’apprend du jour au lendemain.

La preuve : de nombreux managers adoptent des comportements démotivants avec leur équipe.
Et ce sont les premiers à se plaindre des faibles performances de leurs salariés.

Ils ont de mauvais résultats parce qu’ils n’ont pas de méthode de management.
Ils agissent de façon instinctive, parfois primaire. Et donc démobilisante pour leur équipe.

 

 

Est-il possible de mieux manager ?
Peut-on s’améliorer et être plus efficace ?

Oui ! Il existe des principes, des méthodes, des outils de management qui donnent des résultats concrets, efficaces, éprouvés.

Non seulement ces outils existent, mais ils sont aujourd’hui à votre portée :

- Vous n’avez pas besoin d’investir des milliers d’euros dans de coûteux frais de formation

- Vous n’avez pas besoin d’un coach pour vous enseigner

- Vous n’avez pas besoin d’y consacrer de longues heures de votre temps.

 

 

Découvrez maintenant l'ouvrage de référence :

Tous les secrets du management motivant sont réunis dans un même ouvrage qui vous permettra de mobiliser et entraîner efficacement votre équipe :

 

« MANAGEZ efficacement VOTRE ÉQUIPE,

MOTIVEZ durablement VOS COLLABORATEURS »

Les méthodes et les outils du manager motivant

par Philippe Gabilliet et Yves de Montbron

       

Livre numérique (154 pages A4 en pdf) en téléchargement

immédiat dès votre commande enregistrée :

Avec votre commande, nous vous offrons en cadeau le guide pratique « Comment réussir vos entretiens d'appréciation et de progrès ? » d'une valeur de 14,90 euros.

 

 

 

Qui sont les auteurs de ce livre ?

Ce livre a été co-écrit par deux professionnels du management et de la motivation :
Philippe Gabilliet et Yves de Montbron.

Philippe Gabilliet, Docteur ès-Sciences de Gestion est Professeur Associé en Management et Directeur Académique des programmes Executive Education de l'ESCP Europe (Paris).

Il enseigne également au CNAM (Conservatoire National des Arts et Métiers, Paris),

Il a publié de nombreux ouvrages consacrés au management, à la motivation et à la prospective.

Il anime régulièrement des conférences pour des mouvements de dirigeants telles que DCF, APM, Germe, etc.

Yves de Montbron dirige le cabinet Force 9 : conseil et formation en management et développement.

Il anime régulièrement des séminaires de formation dans les domaines de l'action commerciale, du management, de l'animation des équipes.

Il est chargé de cours à l’ESCP Europe, intervenant pour les Chambres de Commerce et d'Industrie, conférencier et animateur du réseau Germe (Groupe d'Entrainement et de Réflexion au Management de l'Entreprise).

Il a publié plusieurs ouvrages de management.

 

 

Qu'allez-vous trouver dans ce livre ?

Dans cet ouvrage, vous découvrirez tout
de A à Z sur le management motivant :

  • Les 3 facteurs fondamentaux qui agissent sur la motivation de tout individu (page 11)

  • Ce que vous devez absolument savoir avant de lancer toute action de management (pages 17 à 27)

  • Les 13 points-clé d’un management durablement motivant (page 34)

  • Que faire pour rendre motivante une mission (page 41)

  • Comment suivre et contrôler un collaborateur sans le démotiver (page 66)

  • Le moyen le plus sûr pour manager efficacement vos collaborateurs et les amener à un haut niveau de performance (page 75)

  • Comment évaluer positivement la performance de vos équipiers (page 79)

  • Les missions fondamentales (mais trop souvent négligées) du manager performant (page 88)

  • Et vous, savez-vous motiver votre manager ? Comment ? (page 94)

  • Comment trouver VOTRE style de management (page 100)

  • Un outil de diagnostic des attentes de vos collaborateurs (page 103 et suivantes)

  • Le problème de la démotivation et 12 clignotants qui vous permettront d’identifier les zones à risque (page 110)

  • Les 4 moments critiques qui peuvent démotiver durablement un collaborateur (page 113)

  • Comment aider un collaborateur à se remotiver (page 120)

  • Un outil de management mobilisateur extrêmement puissant (pages 123-124)

  • Un véritable tableau de bord d’auto-vigilance (page 127 et suivantes)

  • Comment élaborer et mettre en œuvre une stratégie de motivation dans votre entreprise, votre service (page 132)

  • Et plusieurs autres thèmes essentiels pour améliorer votre management...

 

Et ce n’est pas tout !

En effet, ce livre est avant tout un outil de perfectionnement. Il vous aide à mettre en pratique les principes et comportement présentés.

Vous y trouverez donc plus de 20 fiches-outil, grilles de diagnostic, aides-mémoire pour vous permettre de mettre en application immédiatement les méthodes proposées.

C'est une véritable mine d'or pour le manager.

Quelques exemples :

  • Une étude de cas concrète pour vous entraîner à analyser une situation critique et y faire face (page 31)

  • Un outil très pratique pour entraîner tous les collaborateurs dans la même direction (p. 39)

  • Une grille de diagnostic, pour rendre une mission motivante (p. 44)

  • Un précieux outil d'aide pour recruter des candidats motivés (p. 50)

  • Une check-list pour rendre vos formations plus motivantes (p. 78)

  • Une grille de préparation de… (découvrez quoi p. 82). Très utile.

  • Un outil d'analyse des mentalités dominantes dans votre équipe (p. 106)

  • Un outil très complet d’analyse de situation, afin de prendre la mesure d'un service, d'une équipe (p. 117)

  • Un outil très puissant de remobilisation individuelle (p. 123)

  • Deux outils de management TRÈS utiles et efficaces que tout manager devrait utiliser QUOTIDIENNEMENT (p. 125 et 126)

  • Un "baromètre de motivation" pour connaître la météo motivationnelle de votre équipe (p. 138)

  • Et même... un quizz de 25 questions qui vous permettra d’évaluer de façon amusante votre niveau de compétence à la fin du livre !

  • Et plusieurs autres fiches-outil, à découvir par vous-même...

 

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Qu'en disent les professionnels ?

 

 

"Je souhaite recommander ce livre à tous
mes collaborateurs en charge d’équipes"

Un livre plein de bon sens, pragmatique et permettant au lecteur de réfléchir et de choisir.

Réfléchir à sa propre attitude vis-à-vis de ses collaborateurs de l’effet de son action et des conséquences de ses actes.

Choisir de construire son management et la

performance de son équipe autour de principes simples, et de mises en pratiques facilitées par les nombreux exercices et cas pratiques proposés.

Je souhaite recommander ce livre à tous mes collaborateurs en charge d’équipes. Je pense que c’est un excellent outil d’accompagnement du manager débutant.

Le livre "Managez efficacement votre équipe, motivez durablement vos collaborateurs" permet de mettre des mots sur des situations ou des sentiments, d’identifier des zones d’amélioration dans l’accompagnement, le leadership et le management, et d’adopter un vocabulaire commun.

Félicitations pour ce beau travail qui permettra aux managers débutants, confirmés ou expérimentés de faire le point en toute transparence avec eux-mêmes et leur structure.

Dominique Mercier
President Region Europe South, Dräger Médical

 

 

"Un réel outil de travail"

Ce livre est un outil précieux pour tous ceux qui souhaitent comprendre les clés de la motivation.

Il aborde, ce qui n'est pas courant, le thème de la "démotivation" : pourquoi et comment un personne peut être démotivée.

Le principe des fiches me plait beaucoup,

car on peut rapidement mettre en application les éléments évoqués tout au long de la lecture.

Ce livre est un réel outil de travail pour tout manager souhaitant progresser.

Christophe Bouet
Directeur des Ressources Humaines, Dufour Yachts

 

 

"Cela m'a fait un bien fou"

J'ai trouvé la partie sur la motivation très intéressante, même si j’avais déjà lu beaucoup de choses.

Je trouve que c’est une bonne synthèse et cela m'a fait un bien fou de revoir ces notions sous les différents aspects vu par les auteurs.

J’ai bien aimé revoir toutes ces notions sur la motivation et je me suis pris au jeu des fiches et des quizz.

Jean-Jacques Lambert
Directeur de site, Delphi Diesel

 

 

"Il aide le manager à structurer son action"

J'ai trouvé votre livre très complet, très pragmatique, très abordable et très utilisable directement par un manager.

On s'y dirige facilement, les fiches outils sont des bons résumés pour mettre en oeuvre pratiquement les différents conseils donnés dans les chapitres.

Un livre dans lequel on peut se plonger par rapport à un thème ou un autre, en fonction des problèmatiques rencontrées.

Il aide un manager à vérifier qu'il n'a rien oublié et à structurer son action.

Thierry Claudon
Consultant et animateur APM (Association pour le Progrès du Management)

 

 

Passez à l'action maintenant !

Commandez ce livre maintenant et améliorez rapidement la qualité de votre management.
    Vos collaborateurs vous en remercieront !

Mettez en oeuvre les clés de cet ouvrage et constatez combien votre équipe est plus motivée,
     plus efficace, plus performante
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Accélérez votre progression. Grimpez rapidement les échelons, dans votre entreprise ou
    dans une nouvelle carrière.

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Rejoignez le club des meilleurs managers sans avoir à dépenser des milliers d’euros en formation
    ou en coaching, ni à perdre des dizaines d’heures dans une salle de séminaire.

Décidez maintenant. Ce prix ne pourra pas être maintenu longtemps.
    La semaine prochaine, il sera trop tard.

 

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Votre satisfaction est garantie...

Vous ne prenez aucun risque, votre achat est couvert à 100% par la Garantie Satisfait ou Remboursé !


Garantie
« Satisfait ou Remboursé »

Si pour une raison ou pour une autre, vous n'êtes pas satisfait dans les 3 mois, nous vous remboursons intégralement !

Oui, c’est vrai ! Vous avez 3 mois pour tester et appliquer les méthodes et outils fournis dans ce livre.

Si vous mettez en œuvre ce qui vous est proposé dans cet ouvrage, vous observerez des résultats spectaculaires sur la qualité de votre management et la motivation de vos collaborateurs.

Toutefois, si vous n’êtes pas satisfait pour quelque raison que ce soit, envoyez-nous un email dans les 90 jours qui suivent votre achat pour nous en informer.

Retournez-nous l'ouvrage, effacez le fichier de votre ordinateur et nous vous rembourserons intégralement votre achat.
Sans discussion.

Il n’y a pas de piège, vous ne risquez absolument rien puisque c’est nous qui prenons tous les risques.

Vous n’avez aucune raison d’hésiter. Décidez maintenant !

 

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À votre succès de manager motivant !



Consultant en management

 

 

PS : manager et motiver sont des compétences indispensables dans le monde en crise d’aujourd’hui. Ne laissez pas passer cette chance de prendre une longueur d’avance. Assurez votre succès !

 

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